La cultura del Slow Down

Quizá este testimonio que a continuación presentamos, sea la mejor forma de presentar, compresiblemente,
la filosofía del movimiento Slow Down. Dedícale dos minutos a su lectura y reflexión:

“Ya voy para 18 años desde que ingrese a la Volvo, una empresa sueca.
Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí, demora 2 años para concretarse aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.
Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos , etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos.
En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los pasos lentos de los suecos. Los suecos, debaten, debaten realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc.
Y trabajan! Con un esquema mas bien “slow down”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada es muy poco lo que se pierde aca en Suecia.
Lo resumo así:

1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil)
2. Suecia tiene tan solo 2 millones de habitantes
3. La ciudad mas grande, Estocolmo, tiene apenas 500,000 habitantes (compare con Curitiba,Brasil donde existen 2 millones de habitantes; o tan solo Mar del Plata, Argentina ciudad balnearia donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina con 3 millones)
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare,etc. Nada mal, No? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar queVolvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.

Los suecos pueden estar equivocados pero son ellos los que pagan mi salario. Por ahora, mencionare
especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que
los suecos.

Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:

La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas
las mañanas. Estábamos en el de Septiembre, algo de frío y nevisca.
Llegabamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2,000
empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el
segundo, ó el tercero…
En los días siguientes, ya con un poco mas de confianza, una mañana le pregunté a mi colega:

“Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?” pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento
vacío y dejaste el coche al final de todo….” Y él me respondió simplemente: “Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, quien llega mas tarde ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar mas cerca de la puerta, no te parece?”

Imaginen la cara que puse.
Y con ello fue suficiente para que yo revisara con profundidad todos mis conceptos anteriores…”

En la actualidad hay un gran movimiento en Europa llamado “Slow Food”. La Show Food
International Assiciation, cuyo símbolo es un caracol tiene su central en Italia. (www.slowfood.es)

Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben de comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad.

La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que este representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento del Slow Food está sirviendo de base para un movimiento mas amplio llamado Slow Europa como resalto la revista Business Week en una de sus ultimas ediciones.

La base de todo está en el cuestionamiento de la “prisa” y la “locura” generada por la
globalización, por el deseo de “tener en cantidad” (nivel de vida) la contraposición de “tener en calidad” “calidad de vida”, ó “calidad de ser”.

Según el Business Week, los operarios franceses, aunque trabajan menos horas (35 horas por semana) son mas productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28.8 horas de trabajo, vieron aumentar su productividad en un elogiable 20%.

Esa llamada “Slow attitude” está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del “fase” (rápido) y del “do it now”(hágalo ya!). Por tanto, esa “actitud sin prisa”no significa hacer menos ni tener menos productividad. Significa si, trabajar y hacer las cosas con “mas calidad” y “mas productividad” con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés.

Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida en las pequeñas comunidades. Del “aquí” presente y concreto en contraposición contra lo “mundial” indefinido y anónimo. Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir y hasta de la religión y de la fé.

Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, mas alegre, mas leve y por lo tanto, mas productivo, donde los seres humanos realizan, con placer, lo que mejor saben hacer. Es saludable pensar detenidamente en todo esto.

Será posible que los antiguos refranes: “Paso a paso se va lejos” y “La prisa es enemiga de la perfección” merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada.

Acaso no seria útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, Estado, ó país empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de “ sin prisa” hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder “calidad del ser”.

En la película “Perfume de Mujer” hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: “No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos” a lo que el ciego responde:

“Pero es que en un momento se vive una vida” y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de solo 2 ó 3 minutos.
Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero solo lo alcanzan cuando mueren, ya sea en un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo.

Para otros que están ansiosos por vivir el futuro se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.

Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni mas ni menos de 24 horas
por día. La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo.
Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque como dijo John Lennon “La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro”.

Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final.
Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para no “perder el teimpo” tan valioso en este mundo globalizado.